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h1. Barra de herramientas

La barra de herramientas del componente que permite definir el mapa de estrategia contiene las siguientes opciones:

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Permite abrir el visualizador de tableros de control

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Permite abrir el editor de tableros de control

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Permite crear un nuevo tablero de control

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Guarda los cambios realizados en el mapa de estrategia

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Permite agregar un elemento representando un grupo u objetivo estratégico al tablero.

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Permite agregar una transición (relación causa-efecto) al tablero

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Amplia sucesivamente el tamaño del Mapa. Se deshabilita al llegar al máximo tamaño permitido.

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Reduce sucesivamente el tamaño del Mapa. Se deshabilita al llegar al mínimo tamaño permitido.

Comenzando a Definir un Mapa 

Para comenzar a definir un mapa se deben realizar los siguientes pasos:

  1. Editar el la definición del tablero de control que tiene los indicadores que interesan incluir en el mapa de estrategia.
  2. Utilizar el botón correspondiente de la Barra de Herramientas para invocar el Editor de Mapas. Recordar que este botón solo aparece en la Barra de Herramientas cuando la ventana activa corresponde al O3 Scorecard Editor.
  3. Se abre una nueva ventana conteniendo el mapa:
  • Si es la primera vez que se llama esta opción se crea un Mapa nuevo en la misma ubicación donde se encuentra el tablero, con el mismo nombre y la extensión bsMap.
  • Si el mapa había sido creado anteriormente, se puede proceder a su modificación.

Luego de realizar definiciones o cambios en el mapa de estrategia, es necesario guardarlo desde el editor de mapas y luego desde el editor de tableros.

Definiendo los elementos del Mapa 

El mapa es una expresión gráfica de los grupos o indicadores definidos en el tablero de control junto con las relaciones causa
- efecto que existen entre ellos.

Los elementos del mapa son los objetos gráficos que podemos incluir en el mismo para representar gráficamente el tablero de control. Ellos son: secciones, grupos o indicadores, transiciones (o relaciones causa-efecto).
 

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| !O3Scorecard-Toolbar-bsOpenIcon.gif! | Permite abrir el visualizador de tableros de control |
| !O3Scorecard-Toolbar-bsEditorOpenIcon.gif! | Permite abrir el editor de tableros de control |
| !O3Scorecard-Toolbar-bsEditorNewIcon.gif! | Permite crear un nuevo tablero de control |
| !O3Scorecard-Toolbar-New16.gif! | Guarda los cambios realizados en el mapa de estrategia |
| !O3Scorecard-Toolbar-node.gif! | Permite agregar un elemento representando un grupo u objetivo estratégico al tablero. |
| !O3Scorecard-Toolbar-line.gif! | Permite agregar una transición (relación causa-efecto) al tablero |
| !O3Scorecard-Toolbar-Amplia.png! | Amplia sucesivamente el tamaño del Mapa. Se deshabilita al llegar al máximo tamaño permitido. |
| !O3Scorecard-Toolbar-Reduce.png! | Reduce sucesivamente el tamaño del Mapa. Se deshabilita al llegar al mínimo tamaño permitido. |

h1. Comenzando a Definir un Mapa 

Para comenzar a definir un mapa se deben realizar los siguientes pasos:
# Editar el la definición del tablero de control que tiene los indicadores que interesan incluir en el mapa de estrategia.
# Utilizar el botón correspondiente de la Barra de Herramientas para invocar el Editor de Mapas. Recordar que este botón solo aparece en la Barra de Herramientas cuando la ventana activa corresponde al O3 Scorecard Editor.
# Se abre una nueva ventana conteniendo el mapa:

* Si es la primera vez que se llama esta opción se crea un Mapa nuevo en la misma ubicación donde se encuentra el tablero, con el mismo nombre y la extensión bsMap.
* Si el mapa había sido creado anteriormente, se puede proceder a su modificación.

Luego de realizar definiciones o cambios en el mapa de estrategia, es necesario guardarlo desde el editor de mapas y luego desde el editor de tableros.

h1. Definiendo los elementos del Mapa 

El mapa es una expresión gráfica de los grupos o indicadores definidos en el tablero de control junto con las relaciones causa
\\
\- efecto que existen entre ellos.

Los elementos del mapa son los objetos gráficos que podemos incluir en el mismo para representar gráficamente el tablero de control. Ellos son: secciones, grupos o indicadores, transiciones (o relaciones causa-efecto).
 

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