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La presente sección tiene por objetivo introducir el marco teórico conceptual que guia el modelado de los Planes de Negocio en O3 BP&A. |
O3 BP&A adopta para el modelado de los planes de negocio de una organización el Modelo Motivacional de Negocios o Business Motivation Model, estándar reconocido a nivel internacional y elaborado por
. El BMM provee un marco de referencia o una estructura para el diseño, comunicación y gestión de un plan de negocios con el objetivo de organizar la información y a partir de allí facilitar la toma de decisiones.
En términos generales el modelo permite lo siguiente:
- Identificar aquellos factores que motivan el desarrollo y posterior implementación de un plan de negocios
- Identificar y definir los elementos que componen ese plan
- Indicar las relaciones existentes entre esos elementos
En otras palabras, busca captar los requerimientos del negocio a lo largo de sus differentes dimensiones, para lograr justificar las siguientes cuestiones:
- ¿por qué la organización se plantea cumplir con determinado plan?
- ¿que se busca lograr con el plan?
- ¿cómo se planea alcanzarlo?
- ¿qué factores impactan y cómo se valoran los resultados?
Esto es aplicable tanto para el caso del planes estratégicos de la organización como un todo, como para el caso de planes de negocio más concretos, asociados a algún área o programa de la organización.
Áreas del BMM
El BMM está compuesto por cuatro áreas principales:
- Influenciadores
- Valoraciones
- Fines
- Medios
Por mayor información acerca del BMM por favor referirse a la documentación oficial disponible en: http://www.omg.org/spec/BMM/
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