{scrollbar}

III. PLANES

• Conceptos generales

...

O3 BP&A permite la definición, comunicación y gestión de planes estratégicos y operativos. Para ello, se apoya en las metodologías y mejores prácticas difundidas en lo que refiere a la planificación estratégica de las organizaciones. En ésta línea, adopta el Business Motivation Model (BMM) para el modelado de los planes de negocio de la organización. Este modelo constituye un estándar formalmente adoptado por el Object Management Group en 2008 y reconocido a nivel internacional. Provee un marco de referencia o una estructura para el diseño y comunicación de un plan de negocios con el objetivo de organizar la información y a partir de allí facilitar la gestión y toma de decisiones.

...

 En términos generales el modelo permite lo siguiente:

...

• •  Identificar aquellos factores que motivan el desarrollo y posterior implementación de un plan de negocios
  •  Identificar y definir los elementos que componen ese plan

...

En otras palabras, busca captar los requerimientos del negocio a lo largo de sus diferentes dimensiones, para lograr justificar las siguientes cuestiones:

• •  ¿por qué la organización se plantea cumplir con de-terminado plan?
  •  ¿que se busca lograr con el plan?
  •  ¿cómo se planea alcanzarlo?
  •  ¿qué factores impactan y cómo se valoran los resultados?

Esto es aplicable tanto para el caso del plan estratégico de una organización a nivel general, como para el caso de planes de negocio más concretos, asociados a áreas o programas específicos.

Por mayor información con respecto al modelo favor referirse a la sección: Introducción al Modelo Motivacional de Negocios

• Espacio de trabajo